物価高騰や人件費の変動が激しい今、商品・サービスの「値決め」は単に数字を決めることではなく、事業方針とリンクする戦略的な経営判断です。持続可能な“ちょうどいい価格”を見つけるメソッドを学びます。BtoC向けのビジネスをしている方におすすめです。

東京創業ステーションAdvancePort 実践ラボ（課題解決サポートプラットフォーム事業）にて、弊社代表が実践スキルアップ動画の講師を務めました。 「選ばれる理由を磨き上げる！ターゲットと商品価値の見直し方」 ■目次 講師紹介 本日のテーマ 選ばれるための３ステップ 『真の提供価値』とは 二つの観点で整理する 顧客理解の手順 まとめと最後のメッセージ ◇東京創業ステーションAdvancePortとは 創業初期の起業家が創り上げた事業を前進させていくことを支援する施設で、創業後の経営の安定化や、事業拡大に取り組む起業家の方々を応援する各種サービスを提供しています。 ◇実践ラボとは 創業初期の起業家に向けて、経営課題の解決に役立つ実践的なノウハウを提供するプログラムです。動画によるインプットと、ワークショップでのアウトプットを通じて、事業運営に必要なスキルや考え方を実務レベルで学ぶことができます。ラボ＝「実験」を通じて、孤独な試行錯誤を減らし事業を軌道に乗せるための「実務における実践力向上」へと導きます。 引用： https://startup-s

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